Integrale samenwerking

Binnen TBI zijn alle disciplines aanwezig om een antwoord te kunnen geven op de groeiende vraag naar volledige ontzorging bij vooral de grotere en complexe bouwprojecten.

Binnen TBI zijn alle disciplines aanwezig om een antwoord te kunnen geven op de groeiende vraag naar volledige ontzorging bij vooral de grotere en complexe bouwprojecten.

Dezelfde taal spreken

Integrale projecten vereisen een geoliede samenwerking, zowel binnen de bouwcombinatie als met de opdrachtgever en andere partners en belanghebbenden. In het project moet iedereen dezelfde taal spreken, processen op dezelfde manier doorvoeren, op dezelfde manier tot dezelfde besluiten komen en op dezelfde manier denken en werken. Alleen dan kun je échte toegevoegde waarde bieden in het project. En alleen dan kom je met oplossingen voor problemen waaraan de klant wellicht zelf nog niet eens had gedacht.

Voorbeelden van geslaagde samenwerkingsprojecten zijn de Markthal Rotterdam, het nieuwe Centraal Station in Rotterdam en de Sluiskiltunnel onder het Kanaal van Gent naar Terneuzen. Bij de Sluiskiltunnel werkten Croon, Mobilis en BAM als één hecht team met één taal en één werkwijze aan het project. De rol van de projectleider in zo'n complex integraal project is die van een bondscoach van een nationaal team die de neuzen van al die verschillende spelers van verschillende clubs dezelfde kant op moet krijgen. Iedereen werkt in dienst van het projectbelang. Na het inspelen mag je niet meer merken bij welke club het teamlid op de loonlijst staat, ofwel: namens welk bedrijf je in het project werkt.